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蒲白煤机公司“一三六九”助力安全生产
作者: 付秋萍、王乐  时间:2017-3-27 16:57:18 点击数:488
    今年,蒲白煤机公司以生产经营的大局为出发点,围绕“一个目标、树立三个意识、落实六个责任、实现九个提高”,强势推进公司安全生产形势的稳定好转。
       “一个目标”即安全生产工作目标;“三个意识”即树立“党政同责、一岗双责”意识、树立“红线”意识、树立安全事故可以预防意识;“六个责任”即落实企业安全主体责任、落实安全生产第一责任者的责任、落实安全生产管理人员的管理及监管责任、落实领导带班值班责任、落实各职能部门的业务安保责任、落实职工的岗位操作安全责任。“八个提高”即统一思想,完善制度,落实责任:强化超前治理,提升安全保障能力;强化过程控制,提升安全管控能力;强化应急管理,健全保障体系;加强安全基础管理,提升安全生产标准化管理水平;强化安全监督检查考核力度,创新安全监督检查方法;加强干部作风建设,提高领导干部安全生产现场履职能力;党政同责,一岗双责,齐抓共管,筑牢安全生产防线。以此为抓手和工作切入点,公司分“四步走”夯实安全生产的管理基础:第一步,对安全生产管理委员会人员进行了调整,把安全工作提升到新层次,增强安全责任感和使命感;第二步,着眼于超前治理,层层签订安全生产(消防)责任书,逐级落实现场安全管理责任,提升安全保障能力;第三步,着力于强化过程控制,开展安全风险管理,突出事前预防,提升安全管控能;第四步,强化应急管理,加强生产过程控制,做好重要岗位岗前描述和危险源辨识,规范岗位安全作业行为养成,不断健全保障体系。第五步,强化安全专项整治,通过强力推行“人的安全行为治理”,提高员工整体素质和操作水平;通过开展专项检查活动,做好“雨季三防”和“冬季三防”等季节性时段的安全专项工作,消除事故隐患。第六步,严格落实安全监督检查考核,创新安全监督检查方法,党政同责,一岗双责,齐抓共管,筑牢安全生产防线。


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